你的领导力,决定了你的人生层次  

阅读:296399 评论:373

第四节 来自有书共读主播贾落

00:00/09:47

各位书友,周二晚安!

我们继续共读星云大师的《人生就要不断精进》,建议阅读第91--113页,并试着思考以下两个问题:

1、想想在你的职场生涯中,遇到的最优秀的一位领导,他身上有哪些品质让你深感敬佩?

2、无论是否身处领导岗位,你认为,自己作为一个领导,最大的欠缺在哪里?

松下幸之助先生,被誉为日本的“经营之神”,他创办的松下电子成为了举世瞩目的世界级企业。而他的创业史,则是从最基层的小工做起,一步步在苦难中慢慢发展起来的。

他曾有一段经典的话:

“当员工一百人时,我必须站在员工前面,带头做事,以身教来领导。当员工有一千人时,我必须站在员工中间,指挥协调,分层负责。当员工有一万人时,我只有站在楼顶上,在员工的后面向他们合掌,感谢他们的勤劳。”

不可否认,领导力是每一个职场人,最应该修炼的技能之一。

甚至可以说,领导力是一门学问、艺术、功德。

无论是在中小企业,还是集团性国际化企业,都需要有领导才能的人,带领员工直挂云帆,争得业绩。领导得法的人,他的属下如沐春风,团结合作。

反之,领导力差的人,则会面对离心离德的境地,属下故意捣乱,乃至离他而去。

星云大师则将企业领导人的层次,划分为四类:下、中、上、高,领导力的差异和层次,很大程度上决定了企业发展的动力和潜力。

第一层:下等领导,要尽己之能。

下等领导,通常只顾着表现自己的长处,发挥自己的才能,一个人吭哧吭哧地把所有的事情都做了。

毋庸置疑,这种领导的个人能力非常突出,但是,他却进入了一个误区:忽视了团队的重要性。

领导力很重要的一个品质,是拥有强大的格局和开阔的视野,而这种领导却把整个团队看作一种“小作坊”式的组织。

一个人撑起了所有工作,而其余的团队成员则失去了宝贵的锻炼和成长的机会,非常不利于公司的规模化发展。

尽己之能的领导,多数还有一个标签,便是“善良”,他们不好意思给别人安排工作,生怕下属会当成一种负担,只好自己挖掘自己,一个人忙到要死,下属却每天无所事事,这对于一个团队来说几乎是灾难性的。

第二层:中等领导,要尽人之力。

所谓“尽人之力”,就是领导能够合理安排分工,“人尽其才,物尽其用”,每个人都能或多或少独立负责一部分工作,也能够获得成长锻炼的机会。

在一项90后员工离职调查研究中显示,接近60%的离职原因是:无法在公司获得成长。

年轻人,在进入职场的时候,正是怀着巨大激情希望创造一番事业的时候,而如果遇到一个不懂得“派活儿”的领导,相当于少了一个领路人,对于年轻人工作习惯的养成极其不利。

对于很多刚开始进入领导岗位的新手领导,很容易在这一环节陷入困局,因为之前做下属的时候,更多的是坚定地执行。

而成为领导之后则要改变以往的工作理念,将“我要做”变成“让别人做”,这种理念的转变既需要时间过程又需要刻意练习。

第三层:上等领导,要尽他之智。

前面说的“尽人之力”,主要强调的是,让人人有工作可做,发动起下属的员工进入工作的战斗状态。而“尽他之智”,则是更加深入地强调,让每一个人的力量都能够发挥到极致,让每个人都能够贡献出自己的智慧。

这不是简单地安排一点工作,分派一点小活儿,就能够实现的。

上等的领导,不仅仅善于将工作分配出去,更重要的是,能够鼓励每个员工积极主动地认真对待和思考自己的工作,同时在推进过程中做好监督,时刻关注员工的工作状态和进度,确保工作顺利完成。

前几年,电影《中国合伙人》获得了极高口碑和关注,电影致敬的是中国最大的英语培训机构新东方的创业过程。

当年俞敏洪创立新东方,从最开始的夫妻店,一步步发展壮大,初见规模。面对发展中的瓶颈,俞敏洪想到了自己的老同学,王强和徐小平,他当时去美国的想法很简单:

“去看看他们留学之后在美国过得好不好,好的话我也来留学,不好的话,劝他们回国一起把新东方做大!”

而最后的结果我们也都看到了,王强和徐小平,被俞敏洪“骗”回了新东方。

而俞敏洪面对在大学时期各方面都比自己优秀的王和徐,显示了极高的领导智慧。

他们问俞敏洪,进入新东方应该怎么做利益分配?

俞敏洪回答:“没有利益分配。你们上课我付工资,这不符合我朋友交往的原则。你们也不是我的下属,你们回来,我会把新东方独立的留学咨询和基础教学业务交给你们,你们自己来负责开创新的领域!”

充分信任,充分授权,同时又给足激励,这种领导艺术,成为了俞+王+徐的“三驾马车”支持新东方飞速成长的源动力。

第四层:上等领导,要尽众之有。

最高层次的领导,在面对下属时,并非以高高在上的姿态示人,他们想下属之所想,急下属之所急,这其实是回归到了人与人交往最本质的东西:情义。

“与人交,要有情有义;为人谋,要有忠有信。”

最典型的“尽众之有”式的领导,便是三国的刘备。

对比才华横溢的曹操、能力出众的孙权,刘皇叔的个人能力似乎无法与其抗衡。但是,他却靠着自己的宅心仁厚,以及对他身边一众兄弟的用心竭力,让属下拼了命地跟随。诸葛亮、关羽、张飞、赵云,他们对刘备死心塌地,就是看重了刘备对他们的仁义。

当你对人有义,不必领导,他也会愿意接受你、跟随你,主动地付出自己的时间和智慧。

《寻子》云:“口能言之,身能行之,国宝也。口不能言,身能行之,国器也。口能言之,身不能行,国用也。口言善,身行恶,国妖也。治国者敬其宝,爱其器,任其用,除其妖。”

领导力的差异,决定了你个人、团队甚至公司能否走得远、走得高,因此每个人都应该将提升自己的领导力作为修炼和精进的重要一课。

好啦,今天的晚读就到这里。

我们明天继续共读《人生就要不断精进》,探讨如何在职场中成为一个受欢迎的人。

作者:Kris,有书智库领读达人,公众号:Kris在路上(krisgtd),有书年度最佳领读人、LinkedIn中国专栏作者,85后/二胎爸爸/会计在读博士/500强央企/减肥达人/马拉松跑者,三年陪孩子读了300本书,半年10个500强offer,2个月考博,1个月瘦了20斤。如果您也想成为有书的拆书达人,请添加微信:youshulingdu。

主播:贾落,有书签约主播。赤峰广播电视台综合广播主持人。公众号:晚听FM(id:wantingfm),荔枝:晚听FM,个人微信号:zhubojialuo。

学习了今日共读,你收获了哪些?你想做出哪些改变?强烈建议书友们将今天的学习心得分享至下方评论,与书友们一起交流,共同进步!书友们的每一条评论,有书都能够看到,并且尽量地去给您回复!

热门评论

头像

? ^O^涛

2018-03-23 21:24:18 0 4

感觉这也是领导的一个必经过程,首先当一个领导,首先要展现出自己的才能,才能得到下属的赏识,其次,下属才能心甘情愿的听其分配,最后想员工所想,急之所急,情意所至,金石为开。

头像

鸿运

2018-04-10 06:38:20 0 3

很喜欢这句话:寻子》云:“口能言之,身能行之,国宝也。口不能言,身能行之,国器也。口能言之,身不能行,国用也。口言善,身行恶,国妖也。治国者敬其宝,爱其器,任其用,除其妖。”

头像

葉錫錫瑶子

2018-03-15 10:47:28 0 3

现在每天早晚,我和老公开始养成共读总结和彼此讨论心得的小习惯。因为这一举动,我们之间的思想距离越来越近。慢慢也发现,原来老公的学习力很强大,记忆力也很好。读书,使人明智。也更能发现对方优点更能感动生活。坚持吧……

头像

Amy

2018-03-20 12:04:17 0 3

口能言之,身能行之,国宝也。口不能言,身能行之,国器也。口能言之,身不能行,国用也。口言善,身行恶,国妖也。治国者敬其宝,爱其器,任其用,除其妖。”

头像

秋水怡人

2018-03-13 23:30:30 0 3

领导真的是门艺术。领导力分四个层次:自己干,领着干,他人干,主动干。

头像

一切都会越来越好

2018-03-14 07:42:10 0 2

《寻子》云:“口能言之,身能行之,国宝也。口不能言,身能行之,国器也。口能言之,身不能行,国用也。口言善,身行恶,国妖也。治国者敬其宝,爱其器,任其用,除其妖。”